Mijn inspiratie en learnings uit het vakgebied
Tijdens mijn stageperiode heb ik natuurlijk heel veel nieuwe dingen gezien en geleerd. Ook heb ik van dichtbij mee kunnen maken hoe een iemand binnen het bedrijf ervoor kan zorgen dat er meerdere klanten weggaan, maar ook hoe een nieuw iemand met veel ambitie ervoor kan zorgen dat het weer helemaal goed gaat met het bedrijf. Tijdens mijn stageperiode heb ik ook bezoek gekregen van mijn stagebuddy en mijn docentbegelijder. Verder ben ik ook op bezoek geweest bij mijn stagebuddy. Door deze bezoeken heb ik natuurlijk ook weer andere inspiraties en learnings ontwikkeld.
Het bezoek van mijn docentbegeleider
In week 5 van mijn stageperiode kreeg ik bezoek van mijn docentbegeleider Erik. Erik kwam langs om te kijken hoe alles ging bij mijn stagebedrijf en om te kijken of alles ook goed met mij ging. Nadat ik hem had voorgesteld aan mijn collega’s en hem een rondleiding door ons kantoor had gegeven, zijn wij samen met mijn praktijkbegeleider naar beneden gegaan. Erik heeft mij toen een aantal vragen over mijn stage gesteld, zodat hij een beetje een beeld kreeg van de taken die ik allemaal moest doen bij OPA. Hierna heeft hij ook alle belangrijke dingen nog eens herhaald, zoals wanneer ik bepaalde dingen moest inleveren. Hierdoor besefte ik mij pas hoeveel werk de stage naast het stagelopen eigenlijk was.
Ik liep natuurlijk 5 dagen in de week stage bij OPA, waardoor ik al mijn andere taken voor school in mijn vrije tijd moest doen. Dit was natuurlijk goed te doen, maar door Erik besefte ik mij wel dat ik hier echt vroeg mee moest beginnen, omdat ik dit anders nooit op tijd af ging krijgen. Door het gesprek met Erik ben ik echt anders naar mijn vrije tijd gaan kijken en ben ik nog beter gaan plannen dan dat ik eerst al deed.
Het bezoek van mijn stagebuddy
In week 4 van mijn stageperiode kreeg ik bezoek van mijn stagebuddy Bent. Het doel van dit bezoek was dat Bent kon zien wat ik allemaal deed tijdens mijn stage en wat voor andere dingen ik deed vergeleken met zijn stage. Hierdoor leerde hij weer extra dingen die hij anders nooit had geleerd. Toen Bent er eenmaal was, had ik hem een rondleiding gegeven door ons kantoor, hem voorgesteld aan mijn collega’s en hem laten zien wat ik allemaal voor werk deed. Voor meer informatie over dit bezoek kunt u de blog over mijn bezoek aan en van mijn stagebuddy zijn marketing bureau lezen. Wat ik van dit bezoek had geleerd, was dat iedereen een unieke stage liep, zelfs wanneer je bij een soortgelijk bedrijf stage liep. Er valt altijd wel wat te leren!
Het bezoek aan mijn stagebuddy
Nadat het bezoek aan mijn stagebedrijf over was, ben ik samen met Bent naar zijn stagebedrijf gegaan. Het bedrijf van mijn stagebuddy heette GetForward en dit was ook een online marketing bureau. Bent heeft mij toen ook voorgesteld aan zijn collega’s en heeft mij een rondleiding gegeven door het kantoor. Hierna heeft hij laten zien wat voor taken hij allemaal moest doen tijdens zijn stageperiode. Voor meer informatie over dit bezoek kunt u de blog over mijn bezoek aan en van mijn stagebuddy zijn marketing bureau lezen.
Wat ik van dit bezoek had geleerd, was dat ik heel gelukkig was met mijn stageplek. Ook al liep Bent stage bij eenzelfde soort bedrijf als ik, OPA voelde en was veel meer voor mij. Bent moest bijvoorbeeld eerst meerdere weken cursussen volgen, voordat hij pas mocht beginnen met zijn echte tasks. Bij OPA lieten ze het je gewoon proberen en gaven ze je feedback gaandeweg.
Learning van OPA
Van de bezoeken van mijn stagebuddy en mijn docentbegeleider heb ik natuurlijk veel geleerd, maar bij OPA zelf heb ik natuurlijk het meeste geleerd. Van alle taken die onder SEO vallen, tot hoe je wel en zeker niet een bedrijf moet besturen: allemaal heb ik geleerd bij OPA. Wat mij toch het meeste bijblijft van deze stageperiode, is hoe je goed met je collega’s om moet gaan. Toen ik net begon met stagelopen bij OPA was er nog een andere directeur. Deze man was ineens ‘overspannen’ en is daarna nooit meer teruggekomen. Ook heeft deze al zijn collega’s genegeerd. Mede door dit gedoe zijn er ook een aantal klanten vertrokken.
Op 1 oktober kwam er gelukkig een nieuwe directeur. Deze man wilde eerst weer voor rust binnen het team zorgen. Dit is hem zeker goed gelukt. In de eerste maand van mijn stageperiode was het rommelig en onrustig binnen het team, maar nadat de nieuwe directeur begon, was dit snel verholpen. Dit deed hij door individuele gesprekken met iedereen, een ochtend lopen met iedereen en iedereen een test laten maken tijdens de weekly. Hij paste ook perfect in het team, wat natuurlijk ook meehielp.
Hetgene wat ik hieruit heb geleerd, is dat je collega’s superbelangrijk zijn voor je bedrijf en dat je nooit alles in je eentje kan doen. Wanneer je collega’s niet lekker in hun vel zitten, zal het automatisch ook slechter gaan met jouw bedrijf. Bent u nieuwsgierig naar nog meer learnings? Neem dan zeker contact met mij op!